Przestoje maszyn - liczy się każda minuta!

Zewnętrzne zakłócenia lub zmęczenie materiału: nagłe awarie i wynikające z nich nieoczekiwane przestoje to zagrożenia dla produkcji. Kluczowym czynnikiem jest szybkie przywrócenie pełnej funkcjonalności.

Trzech robotników budowlanych w niebieskich ubraniach i żółtych kaskach w fabryce. Po prawej sygnalizacja świetlna z czerwonym, żółtym i zielonym światłem.

Przyczyny
Blog
Kontrola procesu
Ryzyko kosztowe
Skutki
Rozwiązania

Nieplanowane zapotrzebowanie jest regułą, a nie wyjątkiem

Planowane konserwacje i inspekcje mają kluczowe znaczenie dla płynnej produkcji - ale nie obejmują wszystkich aspektów. Czynniki zewnętrzne mogą również powodować kosztowne przestoje, co oznacza, że nie będziesz w stanie uniknąć nieoczekiwanych przestojów. Oto główne przyczyny:

Dwie sekcje tekstowe z tytułami „Usterki elektryczne” i „Zmiany konstrukcyjne”, symbole i opisy obok dużego, niebieskiego elementu w kształcie litery C.

Dwie sekcje tekstowe z tytułami „Awaria materiału” i „Wpływ środowiska”, symbolami i opisami, obok dużego, niebieskiego elementu w kształcie litery C.

Zdolność do szybkiego reagowania bez utraty jakości

Pracujesz w dziale produkcji, utrzymania ruchu lub odpowiadasz za zakupy strategiczne w zakładzie przemysłowym? W takim razie z pewnością przeraża Cię wizja nagłego zatrzymania maszyny. Co zrobić, gdy brakuje części zamiennej, a czas ucieka?

Niezależnie od tego, czy przyczyną przestoju jest nieprzewidziane uszkodzenie materiału, nagła zmiana konstrukcyjna, czy zużycie części spowodowane wpływem środowiska – na naszym blogu wyjaśniamy, jak skutecznie reagować na niespodziewane zapotrzebowanie w produkcji i być na nie dobrze przygotowanym.

Niebieski tekst „Czy Twoje procesy działają, gdy naprawdę ma to znaczenie?” na jasnoszarym tle.

Niezależnie od tego, czy chodzi o specjalistów ds. utrzymania ruchu, czy pracowników ds. zakupów strategicznych - optymalne wyniki pracy wymagają płynnych procesów. Sprawdź teraz, czy Ty i Twoja firma jesteście dobrze przygotowani do szybkiego reagowania w sytuacjach awaryjnych.

Magazynowanie
Niezawodność procesów

Strategia zarządzania dostawcami

Utrata przychodów z powodu przestojów maszyn

Przestoje i awarie są nie tylko frustrujące, ale także prowadzą do wysokich kosztów. Poszukiwanie przyczyn błędów oraz zamawianie odpowiednich komponentów zajmuje czas, a każda godzina opóźnienia to realne straty aż do ponownego uruchomienia maszyn

Odsetek zakładów przemysłowych, w których dochodzi co najmniej do jednej nieplanowanej awarii miesięcznie

Strata zysku brutto w przypadku trzydniowego przestoju maszyny

Całkowity koszt przestoju maszyny na godzinę

^{Źródło: Badanie „Value of Reliability” przeprowadzone przez ABB}

Ciche zagrożenie, fatalne konsekwencje

Napięte terminy, szybkie decyzje i stres psychiczny - w sytuacjach kryzysowych ogromna odpowiedzialność spoczywa na barkach całego zespołu.

Niebieski napis „Presja w zespole” na jasnoszarym tle.

Nieplanowane zapotrzebowanie oznacza stres: maszyny zatrzymują się, terminy dostaw są zagrożone, a zespół jest pod presją czasu.

Niebieski tekst „Brak czasu w produkcji” na jasnoszarym tle.

Każde opóźnienie to realne straty finansowe i utrata zaufania klienta. Celem jest jak najszybsze wznowienie produkcji.

Niebieski tekst „Ryzyko kosztów w zakupach” na jasnoszarym tle. Brak rozpoznawalnego linku do strony.

Dział zakupów stoi przed wyzwaniem uniknięcia kosztownych, pojedynczych zamówień składanych pod presją czasu i jednocześnie utrzymać efektywność procesów.

Nie chodzi o to, czy dojdzie do problemu – ale jak skutecznie na niego zareagujesz

Usterki elektryczne, uszkodzenia materiałów, zmiany projektowe i wpływy środowiskowe: dowiedz się, w jaki sposób zróżnicowane strategie mogą wymiernie skrócić czas przestojów.

Lampa sygnalizacyjna z czerwonym, żółtym i zielonym światłem, czarną podstawą, na szarym tle ze stylizowanymi kołami zębatymi.

Niebieski tekst „Jak zminimalizować czas przestoju” na jasnoszarym tle.

Pokazujemy, które podejścia naprawdę działają - i jak firmy mogą zastąpić pośpiech operacyjny inteligentnymi procesami.

Nasze usługi i produkty, które pozwolą szybko wznowić realizację projektu

Kompleksowe rozwiązanie do optymalizacji zaopatrzenia pośredniego

ProcurePlus

6 000 marek w asortymencie

10 milionów ofert produktów

Zamówienia i dostawa